פרק 8: רוצים לאמץ חדשנות? כך תעשו את זה נכון

בחסות

תקציר הפרק:

בפרק זה אירחנו את בועז אורנן, סמנכ”ל טכנולוגיות וחדשנות בחברת Innova ושוחחנו על הטריגרים והמדדים לאימוץ חדשנות בארגונים ובמגזרים עסקיים שונים

איתנו באולפן

בועז אורנן, סמנכ”ל טכנולוגיות וחדשנות בחברת Innova

על מה דיברנו בפרק זה?

1:05 – היכרות עם בועז, האורח שלנו באולפן

2:50 – חזון החדשנות של Innova על רגל אחת

4:57 – האם החדשנות מקדימה את זמנה? על חדשנות במגזרים עסקיים שונים

7:05 – מי הזיז את הסלט שלי: תשתית חקלאות מודרנית בעזרת IoT והסקת מסקנות בזמן אמת

8:04 – מה בין רגולציה וחדשנות וכיצד החדשנות יכולה דווקא לקדם עמידה ברגולציה?

9:20 – על הכשרת עובדים לחשיבה חדשנית, DevOps ופיתוח

9:55 – אומץ זה שם המשחק: הופכים את ה-Buzz word לטכנולוגיה ישימה

10:26 – איך מתחילים תהליך חדשנות בארגון ולמה כדאי ללמוד מאחרים?

11:54 – מי מאמץ חדשנות ומתקדם לטכנולוגיות חדשניות, באיזה שלב ולמה בעצם?

13:42 – איך מודדים חדשנות והצלחה בפרוייקט?

17:44 – S/4HANA ויכולות אנליזה בלייב – שיפור הביצועים עד פי 10

20:52 – בועז מספר איך אפשר ליצור קשר עם חברת Innova. למעבר לאתר החברה לחצו כאן